| Výjimeční lidé si zaslouží výjimečné podmínky: osobní růst a vzdělávání, respekt a rozmanitost, flexibilitu. To vše naleznete v Citibank, kde úsilí přináší uznání. |
|
  
|
- věnujeme čas i finance na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, aby se takto vynaložené náklady staly skutečnými investicemi
- řídíme rozvoj a vzdělávání zaměstnanců v souladu s potřebami Citibank i s osobními profesními plány našich zaměstnanců
|
|
| Nabízíme: |
|
- programy vzdělávání pro absolventy i zkušené odborníky
- individuální i skupinové vzdělávací aktivity vedené špičkovými interními trenéry i externisty
- lokální i nadnárodní rozvojové programy
- intenzivní trénink pro obchodníky a manažery všech úrovní
- podporu při studiu (odborného, VŠ i postgraduálního studia, MBA, atd.)
|
|
| Aktivně vyhledáváme a věnujeme se talentovaným zaměstnancům, které intenzivně podporujeme v jejich kariérním růstu. Organizujeme pro ně zahraniční stáže a vzdělávací programy s mezinárodní účastí. |
|
| Rychlost rozvoje našeho podnikání v ČR i po celém světě vytváří mnoho lokálních i zahraničních příležitostí, a proto je u nás kariérní růst realitou. |
|
| Je podmíněn pouze potenciálem, talentem, znalostmi, výkonem, profesionalitou a chutí růst. |
|
|
Respekt je jednou z klíčových hodnot firemní kultury Citibank v ČR i celosvětově.
|
|
| Multikulturní prostředí - mobilita zaměstnanců
|
|
|
Citi jako dynamická globální organizace nabízí pracovní příležitosti ve více než 100 zemích světa. Současnou celosvětovou nabídku pozic naleznete zde. Historicky jsme v ČR zaměstnávali zaměstnance mnoha národností. Dnes máme kolegy např. ze Zimbabwe, Zambie, Nigérie, Filipín, Indonésie, Pákistánu, Indie, Japonska, Ruska, Argentiny, Španělska, Itálie, Velké Británie, Dánska, Srbska, Makedonie, Bulharska, Maďarska, Polska, Rumunska, Slovenska, USA a dalších zemí. |
|
 |
|
| Češi naopak pracovali nebo pracují v zemích, jakými jsou např. Japonsko, Bahrajn, Taiwan, JAR, Švédsko, Rusko, Bulharsko, Turecko, Kazachstán, Rumunsko, Maďarsko, Slovensko, Velká Británie, Holandsko, Švýcarsko, USA nebo Řecko. |
|
 |
|
| Rovné příležitosti |
|
|
Citibank je "mladá společnost" s průměrným věkem zaměstnanců kolem 30 let a podílem žen přesahujícím 50 %.
|
|
|
Babyboom posledních několika let se výrazně projevil i u nás – 15 % našich zaměstnanců je v současné době na mateřské a rodičovské dovolené |
|
|
Na podzim 2006 jsme uvedli program Kontakt se zaměstnanci na mateřské a rodičovské dovolené. |
|
| Cíle programu: |
|
- udržet komunikaci a informovanost zaměstnanců o dění v Citibank
- usnadnit zaměstnancům návrat do pracovního procesu
- přispívat k udržení odbornosti zaměstnanců
- přispívat k rovnováze mezi profesním a rodinným životem
- udržet si specialisty, kteří znají prostředí Citibank
- aktivně využívat potenciálu zaměstnanců
- efektivně plánovat návraty z MD/RD
- zlepšit finanční situaci zaměstnanců na MD/RD
- poskytnout benefit zaměstnancům
|
|
| Ověření zájmu: |
|
- dotazníkový průzkum s pozitivní reakcí od téměř 90 % zaměstnanců na mateřské a rodičovské dovolené
|
|
| Přehled aktivit: |
|
- zasílání firemního časopisu "Citinews"
- pravidelná setkání maminek s dětmi v dětském koutku Citibank - příležitost potkat se s vedením banky i personalisty, prezentovat možnosti flexibilních pracovních úvazků a prodiskutovat konkrétní příležitosti, plány a možnosti návratu do práce
- zasílání pozvánek na bankovní akce
- zapojování do projektů a příležitostné spolupráce se Citibank
- spolupráce formou flexibilní pracovní doby
- poskytování finančního příspěvku na hlídání dětí
- pořádání speciálních akcí (např. rodinný piknik, mikulášská besídka, vánoční večírek, setkání zaměstnanců s vedením banky, Bring your child to work)
|
|
| Zaměstnávání osob se zdravotním postižením (OZP) |
|
| Od dubna 2010 jsme se zaměřili na zlepšování podmínek zaměstnávání kolegů se zdravotním postižením. Spolupracujeme např. s Nadačním fondem pro podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením. |
|
| Co už jsme udělali: |
|
- naše nové prostory v Praze, stejně jako klientské centrum v Brně, prošly úspěšně auditem v souladu s požadavky na zaměstnávání zdravotně postižených
- zorganizovali jsme semináře v Praze a Brně zaměřené na spolupráci s OZP
- naše inzeráty otevřených pozic jasně ukazují naši připravenost zaměstnávat zdravotně postižené
- zúčastnili jsme se Mezinárodní konference, která se konala v Praze v rámci projektu PASS IT ON, který je součástí evropských projektů zaměřených na zvýšení počtu OZP na otevřeném trhu práce a zlepšení jejich pracovních podmínek
|
|
| Co nabízíme lidem se zdravotním postižením, vedle kariéry v Citibank? |
|
- rovné zacházení
- přátelské prostředí
- úpravu pracovního místa na základě osobních potřeb
|
|
| Víme, že zaměstnanci se zdravotním postižením: |
|
- se dokážou vyrovnat s výzvami
- podávají plnohodnotný pracovní výkon
- jsou motivující a inspirující pro ostatní zaměstnance
|
|
| I když je rozmanitost hodnotou, která je součástí našeho každodenního pracovního života, věnujeme jí každý rok zvláštní pozornost v rámci akce "Diversity Week". |
|
 |
|
| V roce 2010 byly součástí akce "Diversity Week" tyto aktivity: |
|
- seminář věnovaný spolupráci s kolegy se zdravotním postižením
- žena v manažerských pozicích - workshop
- pátek věnovaný tématu "Převlékni se sám za sebe", který povzbudil naše zaměstnance, aby svým oblečením vyjádřili svou osobnost, ukázali, jak bohaté a pestré je prostředí Citibank
|
 |
|
| Bring your child to work - speciální akce pro zaměstnance a jejich děti s cílem ukázat dětem, kde jejich rodiče pracují a seznámit je s prostředím Citibank. Děti měly možnost vidět, jak vypadají a k čemu slouží kreditní karty, seznámit se s přístroji na rozpoznávání padělků a stroji na počítání mincí a bankovek. |
|
 |
|
| Získaná ocenění: |
|
2006 - Společnost roku (3. místo) - Gender Studies 2009 - Family Friendly Company |
|
| Rozhovory se zaměstnanci na mateřské a rodičovské dovolené |
|
Petra - Customer Experience Manager |
|
| V Citibank pracuji již 10 let a jednoduše řečeno, jsem velmi spokojený zaměstnanec. V průběhu těch let mi banka umožnila seznámit se se spoustou skvělých lidí, naučit se hodně nového a pracovat v několika velmi zajímavých oblastech. Práce v Citibank byla vždy velmi náročná a proto jsem podvědomě počítala s tím, že až se rozhodnu založit rodinu, práce bude muset jít stranou a já se budu muset poohlédnout po nějakém "poklidnějším" zaměstnání. Pak jsem se dozvěděla, že Citibank má program pro rodiče, jehož cílem je usnadnit návrat do práce a hlavně skloubit péči o děti s prací v tak náročném odvětví. Rozhodla jsem se, že takovou příležitost nechci promarnit. Když jsem otěhotněla, snažila jsem se získat co nejvíc informací o možnostech návratu, ale vzhledem k tomu že jsem nevěděla co přesně mě čeká, nechtěla jsem nic plánovat. |
|
| Dnes mám již dvě děti a k tomu ještě skvělou práci. Do kanceláře chodím 3 x týdně na 6 hodin, jinak pracuji z domova. |
|
| Samozřejmě, že vše není jen růžové - od té doby co opět pracuji, musely některé mé zájmy jít stranou a dalo by se říct, že nemám téměř žádný volný čas pro sebe. Musím však zdůraznit, že nejde jen o to, že Citibank má programy jako zkrácené pracovní úvazky, flexibilní pracovní dobu, práci z domova a podobně, ale nejdůležitější je jejich konkrétní uplatnění v praxi a podpora klíčových lidí, bez nichž by to prostě nešlo: na prvním místě můj nadřízený, který mi dal důvěru, zajímavou práci a po všech stránkách mi můj návrat usnadnil; kolegové kteří respektují moji upravenou pracovní dobu a mají pochopení když mi volají v průběhu pracovního dne a na pozadí telefonátu slyší dětské žvatlání a v neposlední řadě můj manžel, který sice občas vozí v třeskutých mrazech děti do školky v bačkůrkách, ale zvládá vše s odzbrojující pohodou a všemožně mě podporuje... |
|
|
|
|
Dana - Project Manager |
|
Pracovat s malými dětmi? Ta otázka asi trápí hodně maminek. I já jsem řešila přibližně po roce a půl doma stejný problém. Mám nastoupit do práce a nechat děti napospas tatínkovi, nebo se pokusíme vyjít s tím málem peněz, které po skončení mateřské máme? Nakonec jsem do práce nastoupila, naštěstí Citi nabízí navrátivším se maminkám různé možnosti úpravy pracovní doby. Já si vybrala možnost částečné práce z domova. |
|
| Když jsem doma, pracuji při odpoledním spánku naší malé a pak večer, když děti spí. Mám nastavené dva dny práce z domova a tři dny jsem v práci. V té době se o naší dceru stará tatínek, který má variabilní pracovní dobu. Také ji začínáme dávat do dětského klubu, na který mi opět Citi částečně přispívá. Samozřejmě pracovat s malými dětmi není jednoduché, ale při troše vůle a podpoře rodiny se to dá "ukočírovat" ke spokojenosti všech. |
|
| Já si nepřipadám tak odtržená od světa, v rodině máme více peněz a upřímně, teď když mám čas, tak se ho opravdu snažím s dětmi využít a tak ani ony nijak mým návratem do práce netrpí. |
|
| Takže maminky, pokud máte hlídání a tolerantního zaměstnavatele, který na Vás nekouká jako na přítěž, ale snaží se Vám vyjít vstříc, tak vzhůru do práce. |
|
|
|
|
Jarka - HR Generalista |
|
| Můj návrat do práce po mateřské dovolené nastal v době, kdy našemu synkovi bylo 10 měsíců. Nabídka pracovat během rodičovské dovolené přišla v době, kdy jsem sama o této možnosti uvažovala, ale nebyla jsem si jistá, zda to bude v Citi možné jinak než na plný úvazek. Dostala jsem jedinečnou možnost začít pracovat prostřednictvím vzdáleného přístupu z domova na velmi krátký úvazek. Zpočátku jsem práci ladila pouze se spánkem malého. Postupem času této doby ubývalo, a tudíž jsem začala využívat kombinaci s hlídáním u babičky. Při navýšení úvazku na 25 hodin týdně začal Radimek chodit do soukromé školičky. Nutno podotknout, že mi možnost pracovat velmi usnadnil, neboť je společenské dítě a mezi dětmi i u babičky je moc spokojený. |
|
| Možná se ptáte, co mě vedlo k tomu začít pracovat "tak brzy". Hlavní důvody byly dva. Zpočátku to byla zajímavá možnost, která nijak nekrátila čas strávený s naším synkem a dávala mi možnost seberealizace. Druhý, leč nikoliv méně významný, byla možnost přispět do rodinného rozpočtu. |
|
| Po dvou letech práce na zkrácený úvazek, zejména z domova, jsem se vrátila na plný úvazek. Byť to byla velká změna, byl můj návrat díky tomuto "přestupnímu můstku" mnohem snadnější a plynulejší jak pro mne, tak pro našeho synka, který začal chodit do školky každý den. |
|
|
|
|
| Jsme náročný zaměstnavatel. Víme o tom, a proto si našich zaměstnanců vážíme a umíme je podpořit v rozmanitých životních situacích. |
|
| Poskytujeme různé flexibilní formy práce: |
|
- kombinace práce z domova s prací v kanceláři
- částečné úvazky
- sdílení pracovních pozic
- komprimovaný pracovní týden
|
|
| Zvláštní péči věnujeme zaměstnancům na mateřské a rodičovské dovolené |
|
- úspěšně hledáme cesty, jak jejich návrat do práce učinit co nejplynulejší - buď prostřednictvím částečných úvazků, nebo podporou při péči o dítě
|
|
| Osobní motivaci zaměstnanců podporujeme pestrou škálou firemních benefitů, např.: |
|
- 13. plat při splnění základních výkonových kritérií
- 5 týdnů dovolené
- sick days
- příspěvek na penzijní připojištění
- životní pojištění
- Citi Club - systém volnočasových aktivit s příspěvkem zaměstnavatele formou bonusového programu
- nadstandardní lékařská péče
- produkty Citibank za zvýhodněných podmínek
- zaměstnanecký bankovní účet zdarma
- stravenky plně hrazené zaměstnavatelem
|
|
|
|
|
|